陽(yáng)儒體系 | 陰法體系 | 和為道體系 |
一個(gè)活法 鹵源水韻 豹靈盟星 業(yè)教合一 幸福升級 三大核心理念 愿景:引領(lǐng)鹵水生產(chǎn) 生態(tài) 生活立體革命 使命:成為鹵源水韻價(jià)值代表者 核心價(jià)值觀(guān):共享創(chuàng )富 厚德載物 五大基礎理念 企業(yè)精神:居危思進(jìn) 優(yōu)勢創(chuàng )新 企業(yè)作風(fēng):不主動(dòng) 白占坑 轉型理念: 聚焦長(cháng)板 跨界互聯(lián) 匠心內求 無(wú)中生有 信用無(wú)價(jià) 紅利文化 平臺理念:商事特種部隊 中臺粘性扎堆 兩化融合升位 后臺資源積累 治管理念:軍?;?nbsp; 家族化 人文化 七大創(chuàng )新方略 競爭方略:知強守弱抱樸守拙 跨界學(xué)習 單點(diǎn)發(fā)力 經(jīng)營(yíng)方略:路口比路更重要 賦能比能易成交 本分方略:站在未來(lái) 安排現在 立中等的志 做品質(zhì)的事 定位方略:做第一贏(yíng)得尊嚴 排第二進(jìn)退兩難 聚焦方略:正向專(zhuān)注持續積累把事做成業(yè) 決策方略:決策前民主 決策后集權 從后往前看 掌控價(jià)值點(diǎn) 領(lǐng)導方略:以身作則 共啟愿景 挑戰現狀 使眾人達 成就他 人 重用自己 九大律安道 1.本質(zhì)安健環(huán)是通過(guò)我的行為對人生命的尊重 2.安全是一切工作的前提 3.一切事故都是可以預防的 發(fā)現不了隱患就是最大的隱患 4.應急處置既要依賴(lài)消防官兵 更要打造職業(yè)員工 5.我的區域我負責 全員參與是安全的關(guān)鍵 6.點(diǎn)線(xiàn)面體律安道 特色標準重實(shí)效 7.安全是員工被雇傭的條件 員工必須接受?chē)栏竦陌踩嘤?/span> 8.工作外的安全和工作中的安全同等重要 9.讓預防預案成為我們的改善習慣 | 兩大核心流程 集成供應鏈流程(ISC) 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程(IPD) 四項競道機制 薪酬保障機制 積分成長(cháng)機制 身股分紅機制 銀股創(chuàng )業(yè)機制 六大行為規范 認真負責的做事風(fēng)格 精益求精的工匠精神 成果導向的執行慣性 誠信正直的高貴品格 永葆感恩的胸懷氣度 拙誠慎獨的境界修為 八榮八恥 以熱愛(ài)公司為榮 以損害公司為恥 以敬畏客戶(hù)為榮 以見(jiàn)利忘義為恥 以流程標準為榮 以無(wú)視制度為恥 以團隊共進(jìn)為榮 以各自為政為恥 以挑戰危機為榮 以推卸責任為恥 以大膽創(chuàng )新為榮 以抱殘守缺為恥 以行動(dòng)細節為榮 以清談馬虎為恥 以持續改善為榮 以固步自封為恥 默銳十戒 沒(méi)有狀態(tài) 弄虛作假 泄露機密 私下接單 侵吞公物 吃拿卡要 挪用公款 褻瀆職務(wù) 聯(lián)合對抗 違法犯罪 | 環(huán)境 鏈接國家戰略 借力政府政策 經(jīng)營(yíng)中德化工園區合作聯(lián)盟 秉承問(wèn)題產(chǎn)業(yè)化思路 發(fā)展化工服務(wù)業(yè) 股東 完善法人治理結構和年度兩會(huì )制度 開(kāi)放股權 降低負債 定期分紅 整合主營(yíng)業(yè)務(wù) 實(shí)施資本運作 員工 信仰員工 完善四大機制 升級職業(yè)生涯規劃 借力工會(huì )組織 強化團康活動(dòng) 與定點(diǎn)學(xué)校開(kāi)發(fā)三元制職教模式 打通新員工入口 聯(lián)盟 聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)一策四 打造產(chǎn)業(yè)路由器 助推中德化工產(chǎn)業(yè)園 經(jīng)營(yíng)中德化工園區合作 經(jīng)營(yíng)西蒙商學(xué)院 打造隱形冠軍加速器 客戶(hù) 聚焦大客戶(hù) 提供增值服務(wù) 實(shí)現業(yè)務(wù)裂變 與上下游渠道平臺商合作 提高市場(chǎng)開(kāi)拓效率 鎖定客戶(hù)終端 讓價(jià)值管道鏈條最短 |
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